点击下载——蹈海踏浪扬风帆———唐钢中厚板公司战胜困难创效纪实.doc 蹈海踏浪扬风帆———唐钢中厚板公司战胜困难创效纪实 彦飞 2012年以来，面对严峻的市场形势，唐钢中厚板公司紧紧依托唐钢集中管控平台，以精细管理为手段，深入转变生产组织模式，提升成本控制能力，在结构成本优化、节能减排、品种质量、人力资源管理等各项工作中，均取得了长足的进步，不断加快建设最具竞争力精品中厚板材基地的步伐。3月份完成了吨钢成本比2011年降低300元的目标，创净利润88.9万元，实现了扭亏为盈。4月份，超额完成吨钢成本降低300元的目标，实现了净利润1951万元。 一、干部职工理念大幅提升、作风转变明显，为战胜市场危机奠定思想基础、凝聚强大合力 中厚板公司通过深入开展“居危思危、居危思进”大讨论活动，干部职工深刻认识了外部严峻的市场形势，以及内部与先进企业的差距，明确了唯有进一步树立“我们左右不了市场，但可以左右自身工作”的理念。在降本增效上敢于打破常规思维，改变传统习惯，在成本控制上学习韩国浦项，树立全成本理念和结构成本优化理念。进一步增强了大局意识和主动超前..