点击下载——面对效益下滑、风险加大的严峻形势企业CFO应该抓什么？.doc 面对效益下滑、风险加大的严峻形势企业CFO应该抓什么？ ———湖南衡阳钢管（集团）有限公司总会计师肖骥访谈录 马双来，李沛林，彭方成 当前，世界经济形势复杂多变，金融危机不断蔓延，钢材市场需求萎缩，钢企经济效益滑入谷底，提效益保盈利成为钢铁行业的第一要务。在这种情况下，人们提出了企业管理以财务管理为中心，财务管理以提高效益为中心，而企业CFO（首席财务官）作为企业财务管理的领军人，提高经济效益的重要责任者和带头人应该重点抓什么、怎么抓？则成为不少企业总会计师不断探索、潜心求解的一个重要课题。这个课题解析的正确与否，不仅关系到总会计师本人的工作业绩，更重要的是关系到企业能否在世界经济危机、行业“严冬”中求生存保发展的一个全局性问题。有的总会计师认为，总会计师只要抓好财会领域的业务管理就可以了，其他方面无精力顾及，参与其它方面的工作会有越界之嫌；也有的总会计师认为，企业管理是以财务管理为中心，中心之位会触及其他各方面工作，应该与企业各项工作相结合，怎么结合，结合到什么程度等等，又感到..