点击下载——全面加强财务基础管理措施.doc 全面加强财务基础管理措施 王俊霞 （济钢集团有限公司财务部，山东济南250101） 摘要：针对财务管理在制度、人员素能、观念、核算模式等方面存在的薄弱问题，结合企业转型发展对财务管理的需求，提出了增强财务管理意识、提高财务人员综合业务素质、完善财务管理制度、转变管理思路等措施，旨在通过全面加强财务基础管理，努力提升财务管理水平，为企业实现转型发展提供坚实承载力。 关键词：财务基础管理；观念；制度；意识 1前言 财务管理是企业管理的综合反映，面对严峻的市场形势，财务管理不再是一般的做表、算账问题，而是要通过参与预测和决策，把企业的财务管理与经营发展有机结合起来，提高企业的应变能力。全面加强财务基础管理，通过财务预测、预算、核算、控制和分析等财务管理活动的基本环节，实现对企业生产经营活动中各种经济活动的过程控制，从而确立财务管理在企业管理中的中心地位。 2财务基础管理中存在的主要问题 按照济钢强化基础管理工作统一部署，对当前财务工作进行系统梳理和全面分析，找出了差距和不足。 1）财务管理法制观念有待加强。目前，有些财会人员风险意识差..