点击下载——记山东钢铁集团济钢的扭亏增盈翻身仗.doc 记山东钢铁集团济钢的扭亏增盈翻身仗 周传勇，焦万松 11月20日，山钢集团济钢召开“争做创利产线，争当优胜营销团队”的劳动竞赛月度表彰会。记者从会上获悉，10月份，济钢第一小型轧钢厂营销团队共签订螺纹钢订单11．32万吨，订单计划完成率达到113．2％，资金计划完成率达到100．89％，订单平均边际贡献达到153元／吨，超额完成55元／吨的预算贡献。这是济钢营销系统体制改革后取得的明显效果。 “钢铁行业最后的角逐已经开始，故步自封、不思变通只有死路一条。我们要以党的十八大精神为动力，破旧立新，攻坚克难，打一场扭亏增盈的翻身仗!”济钢董事长、党委书记毕志超说。 开展“九破九立九解决”活动 企业生存是全体干部职工最根本的利益。围绕这一前提，济钢提出，深化体制机制改革，以完全成本核算为核心，以产线边际贡献分配资源，按贡献总额评价业绩，用机制创新解决成本控制与公司创利一致性的问题。 为此，济钢党委首先部署开展了以“九破九立九解决”为主题的解放思想、转变观念的活动。即破除“济钢不会倒闭，国家肯定会管&rd..