点击下载——金鑫班组日绩效考核推进过程及存在问题分析.doc 金鑫班组日绩效考核推进过程及存在问题分析 殷明 (宿迁金鑫轧钢有限公司) 摘要:分析宿迁金鑫绩效考核现状，重点介绍班组日绩效考核的推进过程并就推进过程存在的问题进行分析，提出解决办法。 关键词:班组日绩效考核推进过程对策 前言 绩效考核是每个组织对组织内部的分组织或个体活动的效果进行科学评价并将评价结果进行跟踪应用的过程。当然，包括对绩效结果高的个体进行正激励，对绩效评价低的个体进行负激励。“员工不一定会去做领导意愿的事情，而一定会去做领导考核的事情”，所以，绩效考核具有导向作用。一个科学的绩效考核层次体系、科学的指标体系，合理的绩效考核过程与绩效考核的合理应用对于组织目标的实现具有重要意义。一个行之有效的绩效考核激励机制的建立必须和企业所处的内外部环境相适应，根据实际情况制定科学合理的绩效考核层次，指标体系，科学的过程操作，并将绩效考核结果合理应用。 1宿迁金鑫绩效考核现状分析 宿迁南钢金鑫轧钢有限公司是一个轧钢类型的企业，公司利润的实现与产量、产品质量、设备运行情况、成本和市场营销等息息相关。目..