点击下载——马钢重机市场化运作应对困境纪实.doc 2012年之于装备制造业来说，是一个比2008年还要寒冷的冬天。伴随冶金行业生产能力过剩、原辅材料价格不断上涨，行业市场下行已成定局，加之民营制造企业规模扩大、能力提升，以冶金成套设备、备件为主的机械制造企业面临着巨大的生存危机。 挑战面前，是彻底转变观念，打破一切不适应市场运行的固有模式，还是维持现状最终被市场淘汰?是上下同心、负重前行，承受变革的阵痛来求生存谋发展，还是无所作为地消极等待? 2011年11月初，2012年马钢重机公司市场化运作准备工作提前启动。进入2012年，该公司市场化运作工作正式拉开了大幕。勇于拼搏、知难而上的重机人，通过全力降本保生存、研发新品调结构、做精成套树品牌等有效措施积极应对市场寒冬。 全力降本保生存 各种原辅材料价格的下跌幅度，赶不上钢锭价格下跌的脚步，市场持续低迷。钢屑价格调整、废钢价格与市场不匹配，面对这一严峻的市场形势，该公司特钢分厂清醒地认识到，只有深入推进市场化运作经营模式，最大限度降低生产成本，才能从容应对2012年市场的严峻挑战。 该分厂拥有一座20吨电弧炉，由于所生产的钢锭产品质量要求较高，配入..