点击下载——改革方式规范管理增创效益.doc 改革方式规范管理增创效益 ———河北钢铁矿业公司在机制创新中开拓新的经济增长点 王安 今年以来，河北钢铁集团矿业公司积极适应宏观经济形势的新变化，结合矿山主客观条件变化的新特点，严格按照公司年初确立的“围绕一条主线，实现六个大上”的要求，从机制创新入手，深入开展“对标挖潜、指标创优、目标升级”活动。不断开拓新的经济增长点，各项经济技术指标大幅度提升，成本指标大幅度降低，各项财务管理工作扎实推进，企业创效能力明显增强。 一、按照正视客观、管住成本、多创利润、提升形象的基本思想，组织落实公司2012年成本利润计划 今年矿业公司受资源条件变化和市场经济形势影响，生产经营工作遇到了极大困难，在年初制定生产经营计划时财务处测算，因高效矿山减产、岩土外运增加、高剥采比、高选矿比导致矿石量增加、折旧增加、财务费用增加、物价上涨、税负上涨等不利因素，同口径影响公司成本升高94.17元/吨。对此，矿业公司组织制定了616元/吨的全成本目标计划，确保公司全年实现目标利润15.3亿元。为完成这个计划，矿业公司从改革方式、规范管理、创..