点击下载——关注无形资产管理.doc 2008年财政部等五部委联合颁发的《企业内部控制基本规范》，将无形资产定义为企业拥有或控制的没有实物形念的可辨非货币性资产，通常包括专利、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等，无形资产的管理流程基本包括无形资产的取得、验收并落实权属、自用或授权其他单能使用、保护、安全防范、技术升级与更新换代、处置与转移转让等环节。从其定义与流程中可以明显看出，无形资产是企业发展知识经济、推进技术进步、实现企业升级换代的重要资本和中坚力量，随着知识经济时代的到来和高新技术的发展，无形资产所占比重越来越高。加强无形资产管理，提高无形资产的使用效率，越来越成为加快企业转型升级实现产品更新换代的重要手段。以天津钢管集团为例，该公司是我国90年代投资较大的重点项目之一，由于当时是重点引进项目，采用世界先进技术，建设了全球第一套PQF三辊式高精度连轧管机组等一大批项目，拥有各具特色的4种机型、7套无缝管生产线；依托世界先进的管材研发中心和行业内唯一的全流程、全尺寸的中间试验线，不断培育出具有自主知识产权的核心技术和高端产品，先后获国家科技进步二等奖5项，获授权专利..