点击下载——增产降本全方位提高效益.doc 增产降本全方位提高效益 包钢巴润矿业有限公司 包钢巴润矿业有限公司自开展降本增效工作以来，紧紧围绕公司的生产经营计划，集思广益，积极探索。在“增”上，不断优化建立健全各项管理制度，提高设备效率、产品产量；在“降”上，通过各种途径努力降低各项支出与非常损耗，多方位提高经济效益。 制定降本增效管理制度，出台降本增效考核办法，是建立降本增效管理体系的基础。巴润公司各生产部门依据本部门的实际情况，制定完善各项降本增效制度，提出了切实可行的降本增效措施。财务部依据全年降本指标制定出台考核办法，保证了降本增效工作的顺利开展。既增加了铁矿石产量，为包钢钢铁产品降本增效做贡献，又降低了矿石成本，提高了矿山效益。 一、修旧利废，降低成本 在实际工作中，选矿检修动力部时刻以降低材料消耗、提高材料利用率为宗旨，对检修工作精打细算，挖掘材料再利用潜力。在检修设备过程中，通过对损坏备件进行分解检查、分块检修、组合装配，修复受损设备，制作新的可用备件。在保证维修设备安全、稳固运行的前提下，降低设备修复成本，提高设备修复率。 采矿部则根据..