点击下载——看河北钢铁石钢炼钢厂全员虚拟成本管理带来的新变化.doc 一年前，河北钢铁集团石钢炼钢厂提出要建立虚拟成本管理体系时，多数职工都持观望态度。其实，这也怨不得职工难以接受。以前，该厂的虚拟成本管理仅仅推行到工段一级。成本的高与低，一线职工看不到也摸不着，关注程度自然就不高，成本控制也达不到预期效果。为应对持续的钢市“严冬”，石钢炼钢厂从去年下半年开始推行全员虚拟成本核算系统。成本管理人员深入到生产一线，手把手地教，人对人地练，使宣传发动和培训准备从一开始就接上了“地气”。由于操作简便、数据直观，这种管理方式逐步被职工了解、认同和接受，班组成本也逐渐实现了日受控、班受控和炉受控。 一年后，虚拟成本管理体系到底发挥了多大的作用?职工们是否打心眼儿里接受了它呢?带着诸多疑问，日前，《中国冶金报》记者走进了石钢炼钢厂，探求虚拟成本管理的新气象。 不算账的想算账了 沿着熟悉的路线，《中国冶金报》记者走上3号连铸机浇钢平台。此时，丙班浇钢工们正全神贯注地观察着结晶器液面，不时地浇上一小勺保护渣，动作娴熟而流畅。“实施虚拟成本管理前，没人在意过这些小黑..