点击下载——看河北钢铁集团石钢公司如何降低原料采购成本.doc 面对日益严峻的外部形势，河北钢铁集团石钢公司原料采购部门通过加强对内、外两个市场的分析，主动调整采购策略，合理配置库存结构，大力压降采购成本，取得了较好的成效。截至7月份，石钢今年已实现压降大宗物料库存9．8万吨，降低资金占用约1．2亿余元。各种原料的采购成本均有不同幅度下降，与5月末比，铁料实现降本6．57％，煤炭实现降本7．82％，焦煤实现降本7．16％。8月16日，《中国冶金报》记者来到该公司原料采购部门，探究他们大力降本的高招。 “在如此严峻的市场形势下，降低成本，原料采购部门责无旁贷!”部门经理孟世民告诉记者，在石钢公司的铁前成本中，原料成本占比可达70％以上。“我们将采购人员的工资收入与各自的降本任务完成情况挂钩考核，切实把压力传递到每一名职工，充分发挥大家工作的主动性。要求职工超前思维，以比公司领导所提要求更加严格的标准，创造性开展工作。通过一压、二停、三引进的工作方式，实现成本的大幅度下降。”孟世民对原料部门的做法进行了进一步阐述。 “一压”，意为压降原料采购价格。原料部门充分发挥库..