点击下载——马钢铁路运输公司发展ＴＰＬ的竞争策略.doc 摘　要　在激烈的马钢物流市场竞争中，铁路面临严峻的挑战。在发展第三方物流方面，铁路具有硬件设施的优势，但也存在着观念认识与经营管理体制的问题。只有更新观念，深化改革，采取以客户为导向的竞争策略，才能在竞争中掌握主导权，实现铁路运输公司的持续健康发展。 关键词　铁路运输公司　第三方物流　竞争策略 ０　前言　　 随着马钢生产能力的提升以及外部物流企业的不断加入，马钢内部物流市场必将形成公司内铁路运输企业、公司内汽车运输企业和本土民营企业３分天下的局势，生产和流通企业的货源将逐渐被物流企业所掌握。铁路若不迅速调整经营战略，向综合物流业发展，必将会作为一个纯运输企业而逐渐远离真正的货主，成为供众多马钢二级生产单位企业选择的一种运输方式，也将逐渐在运输市场中失去主动性，失去应有的市场份额。因此，铁路运输公司需要发挥自身的优势，探索发展第三方物流的竞争策略，构建自身的核心竞争力。 １　第三方物流的模式特点　　 第三方物流（ＴＰＬ）是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。第三方物流实质上是由货主企业以外的专业企业..