点击下载——加强国企物资采购监管促进企业效益最大化.doc 【提要】国有工业企业60%左右的资金都用于了物资采购，物资采购的工作效率与效果对企业降低生产运营成本、促进企业经济效益最大化、提升企业核心竞争力都具有十分重要的意义。 本文从选定采购环节作为重点监管对象，进行多管齐下综合治理、建立和完善有效的决策和监管机制三方面进行阐述，探讨采购物资管理的方式、做法，旨在为企业的物资采购工作提供新的思路和借鉴。 在国有工业企业里，产品成本中各种原辅料、设备、配件等物资成本约占产品总成本的60%至70%，企业大约60%左右的资金都用于了物资采购。作为企业最大的成本支出点，物资采购的工作效率与效果对企业降低生产运营成本、维护安全稳定生产、促进企业经济效益最大化、提升企业核心竞争力都具有十分重要的意义。因此，应从以下几个方面加强国有企业物资采购监管。 一、选定采购环节作为重点监管对象 在以往环境下，企业为降低材料成本，所能做的工作主要是发动群众节能降耗，定额、限额领料，实行定尺采购等措施。而今，物资供应大于需求，买方对材料的品种、质量、价格等等都具有充分的选择余地，可以货比三家，比价采购。物资采..