（点击下载）——创新存货管理模式提高经济运行质量.doc 创新存货管理模式提高经济运行质量 ———浅谈唐钢存货管理实践 王俊杰贾勇 【提要】目前钢铁企业普遍存在库存量大、占用资金多、财务费用高、资金紧张等问题。本文从创新存货管理入手，调整优化库存数量，降低存货资金占用，从而提高企业经济运行质量的做法值得钢铁企业参考借鉴。 自2008年下半年金融危机以来，我国钢铁业出现了产能逐步扩张、原料价格高企、企业效益低下的不景气状况。尤其是去年的欧债危机，更加剧了国内钢铁业竞争的惨烈程度，大部分钢铁企业出现微利和亏损现象，加之受多年来钢铁业传统粗放型经营管理模式的困扰，诸多企业资金极度紧张，资金占用更是居高不下。其中存货占有绝对比重，高存货带来的高贷款比比皆是，贷款利率上浮，企业资金成本增加过快成为不争的事实。 唐钢作为传统国企，自然也不例外。2010年年初流动资金占用为300亿元，其中存货达到100亿元之巨，占流动资金占用量的三分之一。公司在正确分析了宏观形势后，始终坚持“我们不能左右市场，但可以左右我们自身工作”的理念。 如何在现有严峻形势下保持较好的经营状态，需要从企..