点击下载——浅析如何搞好料场库存管理工作.doc 摘要库存管理在企业中占有很重要的地位，合理地控制库存量、库存种类对搞好采购、降低成本和生产组织具有指导的作用。 关键词库存管理；库存量；台帐 1前言 所谓库存从客观上讲是企业用于今后销售或使用的储备物料。按照管理学的定义，库存管理是具有经济价值的任何物品的停滞和储藏，其主要作用在于能有效的缓解供需矛盾，使生产尽可能均匀。实践证明库存合理将会促进企业高效运转;反之库存过于分散、库存物资积压则会阻滞企业快速发展。库存管理是企业管理系统中的物流部分，为了保证企业宝贵的流动资金，在库存管理工作中既要保证物料的供需平衡又要尽量压低物料的库存量。面对全球经济萎缩，钢铁行业举步维艰，鄂钢资金吃紧、原材料库存紧缺、市场行情不佳的困难局面，提高职工对库存管理工作重要性的认识，促进其搞好库存管理工作具有十分重要的意义。 2搞好料场库存管理工作的重点 2．1物料堆取应标准化操作 原料厂的料场主要用来存取国内外的矿石、球团矿、熔剂、二次资源(除尘灰、瓦石灰)等。而矿石主要来源于国内外大大小小的十几家供应商，矿石的品种、数量、物化性能，以及堆取时间、..