点击下载——浅谈施工企业合同管理.doc 随着市场经济的逐步规范和完善，建筑企业从市场上获利的空间越来越少，建筑企业的合同管理工作在企业经营中的地位愈来愈显重要，尤其施工企业因其自身的特性，加强合同管理更为迫在眉睫。中冶公司作为邯邢矿业唯一一家建筑企业，合同管理是公司经营管理中重要工作之一，也是确保公司经营正常有序进行的重要环节。合同管理又是公司对外经济往来的凭证，如若合同管理不善，比如应变更合同的没有变更以及应签证确认没有办理签证确认等，一旦发生纠纷时，就会因无法举证而败诉，给公司造成不必要的损失。所以我们签订合同时一定要认真对待每一个细节，执行合同时要严格细致，结算时依据充分。 现结合实际工作就施工企业如何加强合同管理，总结归纳一些基本做法。 一、强化合同管理业务知识学习教育，增强全员按合同 办事的思想意识，提升合同管理人员的管理水平为适应合同签订、审查、管理及监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为公司生产经营服务，中冶公司坚持对全体员工进行市场经济条件下合同管理重要性和必要性教育，使全员合同管理意识明显增强，为各项合同管理的全面履行奠定了良好的思想基础。 为..