点此下载——谈钢铁企业工程造价的全过程控制 摘要：从钢铁企业业主的角度，探讨了在投资项目运作的全过程(包括决策、设计及实施阶段)中对工程造价的控制。提出项目决策阶段对工程造价影响程度最高，应重点做好；并着重对钢铁行业的项目建设各个阶段的投资控制重点提出了针对性的控制措施。 关键词：工程造价；钢企业主；投资控制 1引言 次贷危机已转变为全球性的债务危机，其影响已经波及到制造业，房地产建筑及其上游的钢铁、建材等行业。在这样的大背景下，如何有效控制工程造价，做到少投入，多产出是各企业主最关心的事情之一，同时也是国有钢企最重要的事情之一。资料显示，2010年我国工程建设领域投资占全国GDP的30％以上。其中，钢铁及其相关行业固定资产投资合计3709．82多亿元，比2009年增长20．09％，据保守估计其中有效投资只有70％左右，无效投资和项目运作中的浪费达到25％以上，这是国家建设资源的巨大浪费。因此，控制工程造价、节约建设成本已成为业主刻不容缓的问题。 建设项目造价的有效控制从根本上讲包含两层含义：第一是在投资决策阶段、设计阶段、实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，并随时纠正发生的偏差，保证..