点此下载——冶金现代化设备管理创新方法研究 摘要设备管理是企业生产经营的重要组成部分之一，是保障企业资本增值保值核心之源。利用现代化的手段和管理模式管理好现代化的设备，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基本保障。 关键词现代化设备管理创新 1概论 从宝钢引进日本的点检定修制的设备现代化管理模式并取得显著成果的基础上，国内各大钢铁企业(如天津钢管公司、天津钢铁集团等)也都纷纷推行这种设备现代化管理体制，并有创新及发展，推动了我国钢铁冶金设备管理的进步。各企业为贯彻推行这种模式，首先建立了点检定修模式的组织机构，各生产厂的一把手为本单位推动小组的主要负责人，甚至为第一负责人。其次开展了系统的人员培训，编制各种标准和实施计划，并推动实施。由于企业管理层重视，所有设备管理工作起点高，标准也高，新的设备管理模式在这些企业中推广也快，效果也较好。 2设备现代化管理的创新理念 2．1设备管理的灵魂 (1)设备现代化管理的理论：点检定修制及配套保证系统。 (2)设备管理的先进理念：不断的实践、设想、反思、调整和升华。 2．2设备管理的主体 (1)设备现代化管理的组织机构的创立和完善。 (2)设备现代化管理现代化创新成..