点击下载——适应e时代的管理新观念.doc 海尔集团首席执行官张瑞敏常有新观念涌现，最近他写的《“人单合一双赢模式”创新》一文就很有新意。 过去5年，海尔利润复合增长率达到38％，增幅最小的年份不低于20％，增幅最大的年份达到70％。曾被国际权威调查机构欧睿国际连续3年评为“全球白电第一品牌”。 海尔的骄人业绩离不开其适应互联网时代的管理模式创新。在《“人单合一双赢模式”创新》中，张瑞敏认为，只有时代的企业，没有成功的企业。所有成功的企业只不过是因为踏准了时代的节拍。但是外部环境变化非常快，你不一定总能踏准节拍，因为人们会被过去成功的固化思维模式所束缚，仍然以昨天的思维模式思考明天的事情。而要成为时代的企业就要不断创新，就必须不断战胜自我。 传统管理模式是以企业为中心制定的，员工根据完成上级下达任务的多少和好坏拿钱。组织结构呈正三角金字塔形，即最上面是最高领导，最下面是普通员工，中间是不同层次的管理者。这种结构带来的问题是，最底层的员工接触用户后，得到的信息要一级一级汇报上去，领导做的决策也要一级一级传下去，虽可以使组织稳定，但缺少活力，不能适应互联网时代快速反..