（点击下载）——首钢通钢炼轧厂挖潜增效侧记.doc “想到就做到，工作做好，工夫下到。”这是首钢通钢集团通化钢铁炼轧厂在全面落实“吨钢成本再降50元、轧钢成本再降20元”的挖潜增效目标时，对全厂员工提出的要求。 在形势任务面前，该厂逐级召开挖潜增效动员会，传达公司严峻的形势，激发员工斗志，动员员工坚定信心，背水一战。同时，以指标提升和成本降低为着力点，瞄准行业先进，细化措施、落实责任人，持续改善各项技术经济指标，努力实现增收节支。在成本指标分析会上，他们细化分析成本情况，通过“倒推法”紧紧抓住降成本“关键点”，想办法定措施。在“诸葛会”上，广大干部职工纷纷献上“锦囊妙计”，通过钢铁料消耗、白灰消耗、辊耗等指标攻关竞赛，以及针对备品、备件的外委费用等指标，这个厂制定了145项降耗指标，扎实推进降低成本。优化物料结构降低生产成本为了进一步加大降本力度，通钢炼轧厂专业技术人员精心研究成本构成，在延续原有降本措施的基础上，进一步制定挖潜降本措施。为有效控制钢铁料消耗，该厂炼钢车间不断优化完善原料及辅料结构配比，保证钢水成份。同时，利用音..