衡板公司冷轧厂今年以来，在圆满完成"歼灭战"的基础上，再接再厉，进一步确定5至7月攻关课题指标，并全部分解到车间、工序和班组，为各项指标持续优化提供坚强保障。

衡板冷轧厂今年5至7月攻关课题指标有5项：酸洗改造工程、成材率、质量、辅备消耗和蒸汽消耗。酸洗改造工程5月份一次试车成功，6月份产能达到28卷/班，7月份达到32卷/班。成材率指标为92%、92.25%和92.3%。质量指标包括四项内容，分别是马口铁退回量、二级品、三级品和四级品产生量。分台阶指标马口铁退回量为450吨、400吨和380吨;二级品产生量为90吨、85吨和80吨;三级品产生量为200吨、180吨和175吨;四级品产生量为60吨、55吨和50吨。辅备消耗指标153.52元/吨、152.52元/吨、151.52元/吨。蒸汽消耗综合指标为28.94元/吨，其中脱脂工序消耗为11.9元/吨，酸洗线达产后控制在4.6元/吨。其中，酸轧车间承担5项大指标，包括16项小指标;精整车间承担4项大指标9项小指标;退火车间承担3项大指标7项小指标;平整车间承担3项大指标11项小指标;后方维修、电工和磨床工段也分别承担了各自不同的指标。冷轧厂对以上所有攻关指标全部明确了包保责任人和攻关措施。

冷轧厂攻关指标分解下达以来，激发了各基层车间、班组降本增效积极性。各生产车间、班组每天、每班就各自工序的成材率完成情况进行对比分析，分别在厂调度会和班后会上进行汇报交流经验，班组成材率指标稳步提升。后方工段积极修旧利废。维修工段检修更换平整机中空轴利废两套旧轴承，一次性节支4万余元。各个班组形成"居危思危，居危思进，增收节支，降本增效"浓厚风气，为各项指标持续优化提供坚强保障。