（点击下载）——宝钢原料分厂基础创新降本1200万元纪实.doc 面对钢铁行业微利时期的到来，如何降本增效，以技术创新带动效益提升，成为业内十分关注的话题。宝钢原料分厂紧扣“炼铁成本最优”这个主题做文章，不贪大求全，以日常生产过程中的小项目、小发明、小改动等基础创新为主线，集腋成裘，实现了员工队伍创新性提高和快速降本增效的双重目标。 项目揭榜制为契机小项目发挥大作用 为提高员工创新积极性，宝钢原料分厂积极做好现场小项目孵化工作，以项目揭榜制为契机，走出了一条技术员与现场操作员相结合共同创新的道路。该制度共分六个步骤：首先由分厂提出项目目标并在分厂公示栏张榜，其次项目预揭榜人提出解决方案，再由分厂综合评定并选定揭榜人，最后揭榜人组建项目团队、解决问题并发布成果。在张榜过程中，该分厂赋予揭榜人充分的自主权，由项目揭榜人自由组建项目团队，技术、基层管理、岗位操作以及协力人员均能参加。“揭榜制”就是立下军令状，这极大地增强了揭榜攻关小组的责任感，激发了基层员工学技术、用技术和立足岗位创新的热情，有效地推进了降本增效工作的进行。在“揭榜制”的激励下，该分厂员工针对原..