（点击下载）——对标挖潜保盈利多元发展谋转型.doc 2011年，我国钢铁行业受原燃料价格持续高位、钢材市场价格剧烈波动、同质化竞争激烈、资金成本不断上升等影响，利润持续低迷，企业经营举步维艰。面对严峻的市场形势，武钢全面推进第三次创业，通过加强对标挖潜、狠抓全面预算管理、强化财务管控、快速发展多元产业，加快由单纯的生产经营型向质量效益型转变，由一业为主向一业特强、适度多元化转变，由内陆发展向沿海、国外发展转变，全力提升生产经营运行的质量和效益。 加强对标挖潜提升主业运营质量 对标挖潜是武钢降低成本的主要手段。2011年，武钢股份铁系统的主要技术经济指标取得较大进步，入炉焦比达到328千克／吨，同比降低12千克／吨；燃料比达到538千克／吨，同比降低17千克／吨；铁后工序成本大幅下降，比2010年降低130元／吨；钢材综合成材率同比提高0．5％。具体来看，武钢的对标挖潜主要有以下三个方面： 一是采取层级对标、横向对标和纵向对标的方式，形成全过程、多角度的对标找差体系。通过加强对成本数据的精准统计与科学评价，武钢对重点成本数据进行实时监测、重点分析、及时改进。同时，按照精细化管理的要求，结合新产品、新工艺、新技..