（点击下载）——创新成本管理方法夯实对标挖潜基础.doc 成本是竞争的基础。在钢铁工业的发展史上。很多重大技术突破例如直接还原铁、转炉炼钢、连铸、连轧等，其动因就是降低成本。很多企业管理理念的创新，如零库存管理、精细化管理、标准化管理、信息化管理等，其动因同样也是降低成本。 在原燃料价格持续高位运行、钢铁产品价格持续低迷的今天，对标挖潜、降本增效已成为钢铁企业应对困难的重要抓手。强化成本管理，创新成本管理方法。对于钢铁企业有针对性地开展对标挖潜具有重要意义。 但目前，我国钢铁企业成本推算方法不统一、不规范，在成本管理方面仍存在着能源计量不准确、成本核算不能及时反馈生产成本、对回收物资循环利用的成本疏于计量等问题。针对这些现状，钢铁企业应尽快制定统一的成本核算方法，创新成本管理方法，夯实对标挖潜的基础。 首先，要认清影响企业成本的要素。 企业成本的高低与工艺、技术和管理水平有关．它们是企业“可以改变的竞争要素”。但从长期来看，不同企业在工艺、技术和管理等方面的差异将随着企业间的交流趋于消失。企业长期的成本竞争力最终将取决于钢铁工厂所处的外部环境，如原料、能源、人力成本、资金成..