（点击下载）——河北钢铁石钢精益生产应对挑战侧记.doc “从矿区的鑫跃原料基地到石钢主厂区有70多公里。从装料、运输，再到入厂、计量和卸车，有了GPS(全球定位系统)的引导，全程平稳快捷，这在以前是想也不敢想的。这‘一卡通’用得方便!”2月13日上午10时，给河北钢铁集团石钢公司运送焦炭的李师傅刚把货车停在供料工段的全封闭料仓边。就对前来采访的记者发出了这样的感慨。 李师傅看到的变化，得益于精益生产在石钢的深入开展。虽然已是早春时节，但持续低迷的钢市仍不见回暖。面对微利，石钢人深信天道酬勤。全面推进精益生产，勤创新、勤谋划、勤学习，一步一个脚印地迈向春天里。2011年，石钢的重点指标改善率为63％，39项指标达到历史最好水平，128项指标达到历史次优水平；加工成本同比降低了5250万元。2012年，石钢又提出了“全面推动精益生产系统实施工程，重点指标跨入特钢企业先进行列”的目标。 集中管控——运筹帷幄决胜千里 推行精益生产，科学的技术装备和管理手段是前提。在宽敞的生产运行管控中心，记者看到宽大的液晶显示屏一字排开，把偌大的一面墙壁占了个严严实实。随着调度员刘勇的操作，在物..