（点击下载）——炼钢成本是怎样降下来的？.doc “今年要创效益4个亿，相信炼钢厂有实力、有能力担负这个重任，当好公司学萍钢降本增效的排头兵。”目前，《中国冶金报》记者走进水钢炼钢厂时，水钢总经理张新建正对炼钢厂2012年的工作提出要求。2011年，水钢炼钢厂取得了2．17亿元的降成本成果。“2．17亿元这个数字是炼钢厂用全年推行的系统化思考、标准化建设、全员设备管理、团队建设等方面工作，来为降本增效写出的答案。”水钢炼钢厂厂长张毅这样说。 系统化思考： 强化各工序准点顺行 2011年，炼钢厂强化自身在公司生产链上的中心环节作用，上保炼铁、下保轧钢。该厂开展了煤气回收攻关，通过优化和改进煤气回收装置，使煤气回收量得到提升，确保了轧钢生产使用煤气的需要。该厂还承担了铁水罐的烘烤任务，全年为炼铁烘罐18个，并且克服了高炉渣给炼钢生产和指标造成较大影响的困难，把铁水罐里的高炉渣全部吃完，减少了铁罐黏渣，保证了铁水罐的正常周转。同时，该厂紧贴铁水资源，突出抓好“一罐到底”和“热装热送”，加强与炼铁、轧钢的协调沟通和协同合作，通过与轧钢厂沟通，形成了每周的沟通机制，实现了两..