（点击下载）——河北钢铁邯钢一卡通助力精益管理成效凸星.doc 一卡通因需而生 邯钢每天有将近3000车次13万吨物资进厂、出厂以及厂内倒运。人们对昔日邯钢排着长龙的运输车辆还记忆犹新。厂区门口运输车辆一堵几百米，厂区内马路上车辆占道一停就是几天，不仅加大了交通压力，影响了厂区环境，而且物流节奏也受到很大影响。职工牢骚满腹，客户叫苦不迭。厂区外，不法客户、运输商在运输途中倒换物料、掺杂使假，谋取非法利益；厂区内，运输车辆随意穿行、滞留，偷换牌照、重复计量、私装夹带。另一方面，由于缺乏必要的信息平台，使物流管理环节监管不到位，乱收费、操作不规范、劳动纪律松懈等现象屡禁不止。这些行为不仅干扰正常物流管理，而且严重损害了邯钢的利益和形象。 这种基础管理系统的缺失，使得邯钢迫切需要一个支持复杂业务和大规模应用的管理系统，以满足对业务细节管理的“随需应变”和建设国际先进水平现代化邯钢的需要。“学习和借鉴兄弟钢铁企业的经验，对邯钢的整体情况进行分析，从过程管理、设备硬件及软件支持上人手，研发一卡通信息化管理系统，满足当前邯钢转型升级精细化管理需要。邯钢的领导层形成了这样的共识。 众多期..