行业整合背景下的钢企信息化战略魏源清从2002年以来，中国钢铁产能快速增长，2002年粗钢产能为1．8亿吨，而到了2009年，粗钢产能为6．6亿吨，并且仍有5800万吨的钢铁项目在建。随着钢铁产能的扩大，钢铁企业信息化也得到了蓬勃发展。根据中国钢铁工业协会统计，ERP和MES已经基本覆盖年生产能力超过500万吨的25家大型钢铁企业，除宝钢等特大型钢铁企业全产业链的部署模式、沙钢的聚焦关键资源管控模式外，中小型钢铁企业(以邢钢为代表)将信息化与工业化全面深度融合的部署模式等也做得很有特色。行业整合下的信息化战略焦点钢铁企业当前的整合形势，不仅需要缜密的并购规划和资源整合方案，也同样需要一些手段辅助整合后实现1+1>2的成效。在整合的过程中，不仅面临企业文化、企业策略、运营模式的调整，更加重要的是在整合后保持高效清晰的经营管理沟通以及对整体资源实现合理部署和管控。当前，企业战略落地的可靠保障除了充满商业智慧的经营战略，更需要高效、创新、绿色的信息化战略来保障企业整体战略有效施行与落地。在行业整合形势下，信息化战略理所当然需要关注以下三项内容：1．整合战略支援国家冶金行业尤其是钢铁行业的政策要求继续加强冶金企业的整合，横向整合..