日本JFE钢铁公司低成本发展战略陈妍毛艳丽吴美庆JFE钢铁公司(下称JFE)作为全球粗钢产量第三位的钢铁公司，低成本一直是其坚持并不断深入的发展战略之一，贯穿于采购、生产、流通和管理等各个环节。2007年，粗钢产量3427万t，人均主营业务成本为53．71万美元。一、钢铁原燃料采购过程中的低成本战略近年来，全球钢材消费量的旺盛增长刺激了铁矿石、焦炭、能源和物流费用的大幅上升。为了有效地控制上游行业的成本，JFE主要采用了以下两种方式。1．通过投资、购入股份、长期合同等方式锁定原燃料供应JFE年需铁矿石约4600万t，煤2400万t(2007财年数据)，几乎全部依赖进口。为了确保原燃料的长期稳定供应，保持成本的稳定和可控，JFE从公司成立起。就开始不断地以合资开发矿山、购人股份等方式参与海外铁矿、煤矿经营，并与巴西VALE、澳大利亚BHP、美国AMCI(现被VALE收购)等世界矿业巨头签订了铁矿石、煤炭的长期供货合同。目前，JFE70％以上的原燃料均有可靠的保证。此外，为了确保铁合金的需求，2004年，JFE在中国内蒙古建立了铁合金合资公司，使50％以上的铁合金需求量得到了保证。JFE原燃料来源情况见表1。2．采用大型铁矿石运输船．降低运输成本在原料运输方面，JFE与海运公司..