以信息化促管理创新——天津里碑公司ERP系统建设纪实　“十一五”以来，天津里碑冷轧板材有限公司(以下简称里碑公司)在ERP系统建设方面取得了突出成绩。在天津区县、各工业控股集团和行业服务体系推荐以及专家评审的基础上，日前该公司被天津市科学技术委员会授予天津市“十一五”制造业信息化示范企业称号。该公司成为天津市22家“十一五”制造业信息化示范企业之一。里碑公司属于老国企，实施信息化之前，由于没有一个完整的信息化网络，管理方式和手段落后，并导致了企业信息采集重复、效率低、准确性差、交货周期长、资金回笼速度慢、库存占用资金多等问题。因此，里碑公司把应用信息技术促进管理创新、提高企业核心竞争力作为一个亟待解决的重大课题。　里碑公司在ERP项目的建设中，遵循“总体规划、分步实施、效益驱动、重点突破”的原则，总体信息规划涉及全厂经营业务的各个方面，整体系统分四期完成。里碑公司信息化建设兼顾先进性、安全性和可扩展性，实现了各种信息资源的传输、分析、共享等。该系统主要实现以下目标：完整而有效率的信息体系；提供实时信息，加速决策过程；健全的产销一体化管理机制；透明化的生产过程，一致的数据和一致的目标；实时正确的信息流..