武钢跨地区钢铁企业重组战略的决策与实施　编者按：随着经济全球化进程的加快，跨地区联合重组已成为国际钢铁业的发展趋势。通过联合重组，组建大的企业集团，以更大规模、更低成本、更高效率和更合理运营体制，提高市场占有率、强化企业竞争力，已成为打造具有国际竞争力钢铁强企的重要途径。2005年以来，武汉钢铁(集团)公司(以下简称武钢)按照国家对钢铁行业“控制总量、淘汰落后、企业重组、技术改造、优化布局”的目标要求，制定了中西南发展战略，积极推进跨省市、跨区域钢铁企业重组，同时大力推进重组企业的融合，实现了“1+1>2”的协同效应。与鄂铜、柳钢、昆钢股份实现联合重组后，武钢集团生产规模达到3000万t，跨地区联合重组及资源整合有效提升了企业综合实力，‘同时对于我国钢铁产业淘汰落后产能、优化产业布局、提高集中度起到了推动作用。一、跨地区钢铁企业重组战略决策与实施的内涵　在深入分析公司面临的外部环境和内部条件，特别是国内钢铁企业地域分布和发展态势的基础上，武钢提出了基于跨地区战略重组的中西南发展战略。按照有利于贯彻落实国家钢铁产业发展政策，促进钢铁产业布局调整和结构优化；有利于加快当地经济发展和产业结构升级；有利于实现..