推行目标成本提升企业价值林艳(安钢集团永通球墨铸铁管有限责任公司财务部)摘要成本管理是企业管理的永恒主题，是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，涉及到全员、全过程、全方位，贯穿于生产经营的始终，只有各级领导高度重视，业务部门密切配合，全员积极参与，齐抓共管，持之以恒，才能不断提高成本管理水平。那么一个企业怎样才能在保证产品质量、功能的前提下，以较少的投入、最低的成本耗费，获得更多的利润呢?应当说，实行目标成本管理是最有效的途径和方法。本文拟以加强成本管理为核心，就如何实现目标成本管理问题谈几点认识。关键词目标成本成本管理企业价值1前言08年下半年以来，受国际金融危机的严重影响，国际国内钢铁形势急转直下，面对严峻的市场形势，企业只有不断加强成本管理，挖潜降耗，提高效益，增强市场竞争力，才能保持企业可持续发展。实践证明，推行目标成本管理在企业产品成本控制中是最有效和最有希望降低成本的控制手段之一。2实行目标成本管理的必要性目标成本是企业一项重要的经营管理目标。它既是一个目标概念，又是一个成本概念。是企业预先确定的在一定时间内所要实现的成本目标，是企业想要达到的成本水平、数值或指标，即企业成本管理工作的..