本钢石灰石创建标准成本管理制度体系编者按：在全球经济一体化浪潮的推动下，世界先进企业纷纷寻求自己的发展良策，并把企业战略目标定位于低成本策略上，美铜联、新日铁、浦项制铁、宝钢等钢铁企业，都把建立标准成本管理制度作为企业提高成本管理水平的重要手段，并取得显著效果。推行标准成本管理，建立全员标准成本管理和标准成本控制制度，提高全员成本管理、成本控制意识，是企业提高整体管理水平的重要举措，也是企业适应全球经济一体化的必然选择。建立标准成本管理制度是一项系统工程，需要全员参与、培训先行，更要精心策划、认真组织实施。在我国推行标准成本管理的企业寥寥无几，标准成本管理思想未得到大多数企业管理者的完全认可，企业推行标准成本管理的案例以及相关知识的介绍也非常少。本钢石灰石矿持续推进标准成本管理工作，为提升我国企业的成本管理水平做了有益的尝试。一、建立标准成本管理制度的必要性本钢石灰石矿经过“九五”、“十五”技术改造，企业硬件环甥有了显著提高，但成本管理水平却没有得到相应提升，成本管理上还存在许多问题。企业管理例财务管理为核心的经营理念，还没有落实到具体生产经营活动中，企业还没有真正树立起市场经济意识；..