钢轧整合条件下流量化生产的组织与管理况贤高徐小雷(马钢股份有限公司第二钢轧总厂马鞍山243000)摘要：根据炼钢厂与轧钢厂整合这一条件的变化，提出了一种生产组织的理念。关键词：生产组织管理流量化生产0概况马钢第二钢轧总厂成立于2005年2月，由原先的第二炼钢厂与第二轧钢厂合并而成。主线设备配置为：30t顶底复合吹炼转炉4座；R6米四机四流矩型坯连铸机4台；浇铸断面：150mm×150mm、150mm×180mm、160mm×200mm；钢种：Q235、HR335、HRB400、BSG460、16Mn矿(K)、1008、SS400、Q345Tb等。四条轧制生产线中，纵列式高速生产线材轧机生产Ф6．5～12．5mm盘元；纵列式棒材轧机生产Ф12～16mm螺纹钢筋；型材一横列式Ф450／Ф500机组一套，生产小规格角钢；型材二横列式Ф650机组一套，生产槽钢、工字钢、U型钢、大规格角钢等。其中，线材、棒材系公司内率先实现连铸坯直接热装轧制(即CC—DHCR)的具有特色的两条流程生产线。工艺流程如下：铁水(320t鱼雷罐)→40t铁水包→30t顶底复合吹炼转炉→40t钢水包→吹氩、调温→连铸机→中间罐→二次冷却→运输辊道→红送→加热炉(型一、型二、线材、棒材)→轧制→冷却→检验→入库→发货。l流量化生产理念的提出整合之前(一2005—02)，..