坚持低成本的经营策略，加大产品营销力度，控制购销价差，狠抓供产运销无缝衔接，实施全员、全方位降本增效。针对近期的生产经营形势，集团公司开出全力确保经营效益的新“处方”。

集团公司将加大钒钛磁铁矿的生产组织力度，把白马矿放量生产作为攻关重点，并系统全面地做好统筹，合理规划开采，为高炉生产备足“粮草”。同时，在进口矿的使用上，根据价差和实际采购情况进行动态调整。

购销负剪刀差是上半年最大的减利因素。为此，集团公司充分利用目前市场环境以及公司内部的有利时机，加大购销价差控制，为规模提升和增效创造条件。针对产品边际贡献为正的实际，集团公司全力扩大产销规模，特别是销售规模，有效地弥补欠账。在重点、效益产品的销售上，集团公司全力做好重点、效益产品的合同衔接工作，加大无缝钢管等产品的营销力度，确保产品结构更加优化。在钒产品销售方面，充分利用国家推广含钒螺纹钢使用的有利时机，加大高钒铁的推广使用，并根据钒产品销售的市场节奏，合理配置内、外部销售渠道。

在此基础上，为加快存量资产周转速度，集团公司要求各单位合理储备，强化对债权的管理，减少预付款支付，保证公司资金及时回笼，有效缓解资金压力。