西钢改善烧结矿质量的措施

发表时间：[2007-10-31]　　作者：　　编辑录入：admin　　点击数：2319

摘　要:西林钢铁公司炼铁总厂进入冬季生产以来，烧结矿品位在碱度保持不变的前提下同比提高了3．5％，为炼铁生产持续稳定在较高的水平创造了基础条件。在选烧工序主要采取了以下几方面措施：

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　　西林钢铁公司炼铁总厂进入冬季生产以来，烧结矿品位在碱度保持不变的前提下同比提高了3．5％，为炼铁生产持续稳定在较高的水平创造了基础条件。在选烧工序主要采取了以下几方面措施：
　　(1)改善精矿粉的
质量。公司通过将采购和仓储分离，确保管理制衡，并实施了招标采购，执行按质论价政策，对低质量矿粉拒绝进厂。同时对精矿粉中的SiO2严格进行考核评定，保证了进厂精矿粉的实物质量。在选矿工序，通过合理调整选矿控制参数，保证自产精矿粉品位大于66％，为改善烧结矿质量提供了条件。
　　(2)优化铁料配比。
进入冬季生产，提前贮备了大量的氧化铁皮，保证均衡稳定地配入。努力提高富矿粉的配入量和精矿粉率，降低了低价料的配入量。　(3)提高熔剂质量。为理顺白灰的生产，将辅料厂划归炼钢厂管理，与炼铁总厂形成相互服务的良好态势。生石灰的实物质量明显改善，降低熔剂消耗的同时提高精矿粉的配入量，相对提高了烧结矿的质量。
　　(4)提高燃料质量。对无烟煤实施招标采购，应用ISO9000系列标准的管理思想，按采购管理程序实施采购，使无烟煤的实物质量有所提高，灰分降低了5％左右，也为提高精矿配比创造了条件。
　　(5)应用小球烧结技术。通过对烧结机的大修扩容改造，提高了混合机的造球效果，料层厚度大幅度提高，实施低温厚料层烧结，提高了烧结矿的强度，降低了烧结固体燃耗，改善了烧结矿的质量。
　　(6)管理向前延伸。进入冬季，生产组织重点对天车取料环节，燃料和熔剂破碎环节加大了监督检查力度，同时对供应的物料重点跟踪抽查，保证物料供应的真实性，为配料和烧结环节的工艺控制创造了条件。
　　(7)树立下道工序就是市场的观念。在职责匹配上给予下道工序相应的权限，对上道工序的产品质量实施监督，进行信息反馈。工序之间实行相互索赔，尤其是冬季生产存在的问题由各道工序以“接力棒”的管理方式予以消化。投入适当的科难攻关单项奖，挖掘了人力资源的潜力，为改善烧结矿的质量做出了贡献。
　　(8)推行日事日毕工作制。针对冬季生产存在的生产不利因素，总厂在早例会上布置工作任务，对烧结矿质量出现的异常现象进行分析研讨，制定纠正和预防措施予以实施，为改善烧结矿质量提供了管理保证。