3月18日，本钢集团召开2025年2月份生产经营协调会，全面分析总结2月份生产经营情况，认真研判钢铁市场形势，客观剖析问题，并对下阶段重点工作进行部署安排。会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记在辽宁及鞍钢集团本钢考察时的重要讲话精神，上下一盘棋，全员一条心，咬住目标，保持向好态势，全力打赢“反击战”。

本钢集团党委书记、董事长于峰出席会议并讲话。本钢集团总经理、党委副书记霍刚主持会议。本钢集团领导、高管；本钢集团相关部门、单位主要负责人，板材公司、北营公司、矿业公司、北钢公司主要负责人等在主会场参加会议。

会上，本钢集团总会计师王战维作本钢集团经营活动分析。板材冷轧总厂、北营炼钢厂做工作汇报。本钢集团领导就分管领域工作进行部署安排。

会议强调，要聚焦产线效率提升创效能力，以极致化理念推进管理手段持续优化，打造适应快节奏、高标准的生产组织模式，严抓检修质量，确保设备精度；同时，建立前瞻性管理思维和应对策略，减少问题发生，提高生产运行效率。要增强责任意识，落实责任制，履行岗位职责，建立横向到边纵向到底的责任体系，推动生产经营各项工作有效落实，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，实现对基层工作的正确引导和精准评价。要及时总结经验，固化标准和流程，对在生产经营中取得的阶段性成果进行回顾梳理，完善制度建设，提升管理能力，形成持续改善的长效机制，推动企业生产经营蹄疾步稳、向好发展。

板材公司、北营公司、矿业公司、北钢公司领导班子其他成员及各厂矿主要负责人、财务负责人；多元子企业主要负责人、财务负责人等在视频分会场参加会议。