1月8日，柳钢集团召开数智化建设推进会，总结近期数智化工作，部署下一步工作计划。集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏在会上强调，面对钢铁行业深度调整周期，必须深刻认识到数智化工作的必要性、重要性，充分认同当前集团数智化转型成果对经营决策、市场研判的意义，持续推进集团数智化建设工作取得进步。

针对下一步数智化建设工作，阎骏要求，相关单位负责人要对分管领域高度负责、持续跟踪，认真搜集、梳理原有的分散数据，为新功能、新系统的构建打好基础，向数据标准化、自动化、场景化，实现“一次记录、自动加工、即时分析”，推动“周数据”变为“日数据”“实时数据”的目标持续努力。积极与相关环节开展数据共享，为集团统一数据口径打好基础。业主单位要认真梳理自身需求，以业务功能拓宽数智化系统边界，切实推动各自领域的工作由线下转到线上。要借助外部专业数智化团队力量，为集团构建数智化体系提供先进经验、科学指导。要畅通内部高效沟通反馈渠道，通过外部引进、内部培养等方式，充分发挥数智化建设核心骨干作用，并做好数智化培训提升工作。在投资方面，做好项目可研论证、效益测算、功能定位等工作，确保项目投资精准有效。注重在全集团形成全员学习、全员使用数智化成果的氛围，让数智化成果为生产经营提供全面服务保障。

阎骏强调，各单位“一把手”要加强大局意识、提高重视程度，深度参与数智化建设推进工作，坚持数据为基、管理先行、业务驱动、技术支撑、提升能力，扎实推动数智化建设工作全面落实落地。

阎骏强调，要强化体系责任，加强协同、严格考核，共同加快数智化项目落地，确保数智化建设项目按计划推进，为集团高质量转型发展打好基础。要高度重视信息安全工作，强化数据安全、系统安全，加快整治数据系统中存在的风险漏洞，为集团安全生产提供保障。