8月25日上午，集团公司召开9月份生产经营计划会暨稳增长调度会，安排部署9月份生产经营重点及稳增长工作。

集团公司总经理、党委副书记成东全讲话，副总经理高兴禄主持会议。集团公司领导阎超、常成武、文义博、杨金山、陈大斌，职能部门负责人、分子公司及二级单位班子成员等参会。

会议指出，8月份，集团公司全体干部职工严格执行集团公司保目标工作方案，进一步靠实责任、自我加压、主动作为，盯控保目标措施落实，统筹做好重点项目建设与生产的有序衔接，产值、利润完成计划目标，生铁、粗钢、钢材、电解铝、铝材、发电量等主要产品产量均完成计划目标，生产经营秩序保持平稳。1—8月份，集团公司利润完成年目标进度。

会议强调，当前，集团公司部分产业经营压力依然较大，重点物料面临价格上涨等问题。各部门各单位要准确把握当前面临的困难挑战，全面贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以开展“三抓三促”行动为抓手，全面落实各项保目标举措，深入研判市场，加强经营策划，压降成本费用，提高经营质量，持续改善经营绩效，确保实现年度目标任务，全力以赴稳增长。

会议要求，各生产经营单位要落实主体责任，聚焦主责主业主动作为、积极应对客观挑战，从采购降价、结构降本、指标提升、政策争取等方面集中发力，提升主业经营质量，确保各项措施落地见效。要提高政治站位，深刻认识生态环境保护督察的重大意义，全力做好环保督察各项配合保障工作；要强化责任，对生态环境保护治理再反思、再排查、再整治、再提升，切实做好环保工作。要强化基础管理，梳理管理薄弱环节，补短板、强弱项，切实将“功夫下在现场、基础打在班组”的要求落在实处。要加强市场研判，做足市场调研，按照“小批量、多批次”原则做好采购工作，全力降低经营成本；要吃透政策，强化销售运作，合理把握销售节奏，制定科学举措，确保销售工作稳步推进；要不赌市场、顺势而为，强化产业间沟通协调，畅通难点、堵点，保持稳健经营。要统一思想、凝聚共识，做好明年生产经营计划编制工作，为2024年生产经营工作稳定有序开展奠定基础。要牢牢把握“加快建设世界一流企业”目标任务，谋新篇、布新局，结合实际做好“十五五”规划编制准备工作。

会上，职能部门作专题汇报，宏汇公司汇报生产经营筹划工作，筑鼎公司、宏兴股份榆钢公司作反思发言。