为积极响应公司降本增效号召，吉林鑫达钢铁有限公司炼钢厂不断寻找降本增效“突破口”，进一步激发降本增效新动能，使“高效率、高质量、低成本”成为常态化，以“降本、提质、增效”为核心目标，实行全员、全过程、全方位的成本费用管理，准确把握降本要求，坚持“一切围着生产经营转、一切为了经济效益干”，准确把握降本要求，通过降低非生产性支出和生产损耗，以“眼睛向外找标杆，眼睛向内找差距”的管理原则，用实际行动跑出降本增效“加速度”。

岗位人员是将各项具体措施落到实处的具体执行者，炼钢厂全体干部员工立足本职，牢固树立“降本增效、从我做起”的责任意识，减少生产过程中的浪费是至关重要的，从生产准备、岗位操作、设备情况等方面，明确目标，量化指标，以“低能耗、低成本”的目标来组织日常生产。同时，将控制能源消耗、降低生产成本的工作重心下移至工段、班组，加强质量控制标准，并落实到具体岗位和个人。根据生产实际和工艺标准的可操作性，修订新的操作标准，不断完善工艺制度。并利用班组、班前班后会等多种形式开展标准培训。针对生产环节出现的难点制定具体冶炼方案，将每一项问题细化分解到每道工序和操作中，建立与当前生产相匹配的指标体系，切实将降本增效工作落实到每个环节，从细节做起，建立降本增效的长效机制，以实现成本最小化、效益最大化、工艺流程最优化。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。吉林鑫达钢铁有限公司炼钢厂每名职工都树立起强烈的危机感与压力感，拧成一股绳，汇聚一股力量，从细微处着手，“节”尽所能，本着“一切成本皆可降”的原则，将降本增效理念贯彻到生产全过程，不断在降本增效上亮真招、下狠功、见实效，全力打赢降本增效攻坚战！