河钢集团张宣科技物流公司千方百计强化生产组织，做好原料进厂、厂内运输、产品外发等工作，全力服务生产经营。

  该公司及时掌握绿色DRI产品产量、库存等信息，为DRI产品厂内短倒运输做足“功课”；加强与生产制造部及产线的沟通联系，准确掌握排产计划，根据生产组织变化，适时调整原料进厂路径、运输方式；及时与销售部门联系，密切关注产品订单、流向，合理选择运输途径，提高外发质量，降低运输成本；做好库区的现场清理及成品出入库管理，合理布局库区货位，实施分类定置管理，绘制现场实物地图，做到账物相符；做好倒运、码垛，移位增库等工作，最大限度加大仓储能力，满足仓储需求；完善质量管理台账，实现仓储有序、查找方便、装车发运快捷准确，提高了工作效率。

  此外，该公司还进一步做好机车整修，对铁路线路、道岔、信号全面检查，提前做好压道试运行、机车运行写实工作，确保设备零事故、零影响，运输组织顺畅；做好极端天气保产保供保发工作，及时启动汽运外发应急预案，加快厂内自备车周转频率，提高自备车利用率；牢固树立“雨情就是命令”理念，进一步加大厂内铁路线路巡视力度、检查频次，关注雨中、雨后货位和线路、道沿等情况，重点检查低洼地段走行线，发现隐患及时处理，确保铁路安全畅通；强化行车调度组织，做好“红光带”“压不死”行车作业的联系、确认，严格执行《关于机车、车列压信号及轨道电路故障时的联系作业办法》，及时反馈处理信息，并做好记录，确保行车安全。（张廷忠）