上半年，本钢矿业公司实现吨矿降成本20.49元，降成本总额达9282万元，超额完成考核目标。

今年以来，矿业公司从本钢集团大局出发，以实现效益最大化为导向，优化完善全面预算体系，推进业务预算与财务预算相互支撑、相互融合。同时，各部门和单位将指标层层分解落实，围绕生产运营、工艺优化、生产定额、能源介质、经济运行、外部创效等方面，制订实施降本措施，全力做到极致降本。此外，科学编制成本核算规程，夯实成本核算基础，提高成本对标的质量和效率。并积极打造成本利润中心，通过对各层级成本、利润中心的划分，增强全员降成本的责任意识。

在具体工作中，矿业公司各单位打出降成本“组合拳”。在生产运营方面，上半年降低固定成本1461.09万元。其中，矿业南芬露天矿优化电铲布局，推行“4+6”生产模式，提高经济运行水平；矿业南芬选矿厂推行精细化管理，狠抓标准化操作，提高磁性铁回收率，上半年铁精矿产量创历史新高；矿业歪头山矿提高岩石产量，加大剥采比，为铁精矿增产创造了条件。

在工艺优化方面，矿业石灰石矿科学调整生熟料配比，提高煅烧原料利用率；矿业贾家堡矿采用机械降段方式，缩短岩石运距，降低生产成本；矿业北台铁矿完成一选铁精矿生产线3个系列改造工作，降成本424.57万元；矿业辽阳球团公司积极推进智能造球项目，提高生球合格率，降低膨润土消耗。

在生产定额方面，矿业公司上半年降成本2673.23万元。其中，矿业南芬露天矿优化爆破孔网参数，炸药单耗创历史同期最好水平；矿业南芬选矿厂有效提升球磨机生产效率，降低球耗；矿业石灰石矿用无烟煤替代焦炭煅烧，有效降低了生产成本。