太钢尖山铁矿认真学习宣传贯彻太钢集团“对标找差见行动，三降两增再立功”专题会和三季度管理报告会精神，组织中心组成员和领导干部反复研讨学习，精心策划和部署，迅速把会议精神转化为12个大项68个小项的工作清单，以年度重点工作的形式发包到C层级主要负责人，纳入到年度绩效考评中，促进干部尽心履职，全力向年度目标发起冲刺。

思想先行打基础。党委中心组成员带头，按照引领、融入、融合三步走的方式，切实把主要会议精神传达到每一位职工，引导全矿干部职工生产经营争先进位，打破常规三降两增，全心全意追求效率和效益，筑牢了坚实的思想基础，并把工作清单完成情况纳入纪委专项监督，确保成效。

打破常规提效率。围绕极致效率，该矿创新磨选工艺技术，通过采用经济运行模式，探索出用最少的装备、最低的成本做到产量完成、质量实现的路径。借助设备监控、管理系统的辅助，及时准确掌握设备的技术状态，为设备预防维修计划的制定提供依据，提升设备管理水平。利用欧冶循环宝平台实现采矿废石、中细碎废石在线销售，实现增效。

对标找差见真章。该矿按照对成本、对效率、对活力的总要求，打开成本进行对标，找差距、补短板。抓住未跑赢大盘的6项指标短板，明确对标对象，细化对标措施，提升对标成效。抓住跑赢大盘的12项指标，继续向卓越迈进，力争有更多的指标进入先进行列。在卓越指标的基础上，继续培育更多的单打冠军，进一步增强核心竞争力。

安全管理重本质。在新增强排系统的基础上，该矿整改完善旧的排水系统，根据雨量大小，科学调整，合理配置排水系统设备开启数量，既能满足降成本要求，又对提升井下防灾减灾能力具有重要意义。