近日，首钢股份数字化转型工作再结硕果，《坚持数字与业务融合发展，提升企业经营效能，实现业务提效3倍》获得“2022中国数据生产力大赛”银奖；《首钢股份库存管控平台》获得“2022帆软BI数据可视化分析大赛”最佳行业应用奖。

“中国数据生产力”大赛是由中国信息协会大数据分会、钛媒体联合主办，今年是第五次举办。本次大赛集聚了270余家企业，覆盖时尚零售、银行金融、医药健康、交通物流、能源化工、机械制造、教育培训、公共部门等各行各业，旨在挖掘数字化转型标杆的力量，发现企业数据应用管理中的标杆企业与数字化成员，为还在转型创新之路中探索的企业带来有价值的帮助。

“帆软BI数据分析大赛”是由帆软软件举办，面向全社会相关领域的从业者和爱好者，集竞赛、培训、交流于一体，旨在帮助相关从业人员提升数据分析技能。今年的数据分析大赛吸引了众多选手的参与，参赛作品主题更是涉及零售电商、银行金融、医药健康、交通物流、地产建筑、能源化工、机械制造、教育培训、公共部门等各行各业。

数字化转型是一项复杂的变革，与传统信息化相比，对IT基础设施、数据管理能力、信息安全等数字化基础方面提出了更高的要求。数字化基础的保障作用更加突出，其管理重心由应用转向了数据，支撑能力由维持转向了快速迭代。

近年来，首钢股份加大数字化转型的改革力度，汇集了各业务领域以及现场生产工艺的15万项200T的数据，建成了分布式混合型数仓。为让这些海量数据成为企业极为有价值的资产，实现数据驱动业务增长的价值，首钢股份进行了数据化革新。

开创敏捷化的数据自助分析新模式，让没有信息专业基础的业务人员能灵活地应用数据，进行数据处理、分析和业务决策。通过举行数据自助分析季度交流会、年度大赛，充分利用示范效应来引领数据提效创新，将全员自助探索式数据分析逐步转化为企业数据应用模式。两年来，首钢股份自主开发数据可视化模版400余个，在对数据探索的过程中不仅提高了数据分析实现过程的敏捷化，降低了开发成本，而且加强了全员数字化转型和数据文化的意识，从而更加有效地发掘和利用数据资产的价值，实现精准高效的分析和决策，推进了管理变革。

以业务决策模型构建为核心开展大数据应用推进，业务决策模型是用于经营决策的数学模型，企业的经营系统汇聚底层多方数据和信息，决策因素纵横交错，任何决策者仅凭直观和经验，都难以作出最优的决策。因此，在现代化的科学决策中，常常运用数学的工具，建立各决策变量之间的关系公式与模型，辅助业务快速、精准决策。首钢股份重点围绕业务处理及决策过程的痛点、难点，同时关注跨专业跨层级流程，挖掘典型业务场景，在采购、设备、制造、销售等领域实施了46项特定规则的单体模型构建及可视化展示与互动，充分利用了数据资源和新技术新算法，全面提高了流程处理和决策的智能化、自动化。

“十四五”期间，首钢股份将充分利用大数据、云计算、人工智能、5G等新一代信息技术带来的战略机遇，与钢铁生产、企业运营、产品服务、供应链协同等环节充分融合，加快实现关键业务环节的自动化、数字化、网络化、智能化改革，以更加昂扬的斗志、更加有力的决心、更加自信的心态、更加有效的保障、更加全面的技术，加快推进首钢股份数字化转型工作，努力成为企业数字化转型的标杆。