面对钢铁行业的严峻形势，山钢股份莱芜分公司板带工序主动作为，以“坚定走向前列，我们怎么办”大讨论活动凝聚攻坚决胜信心，极致挖掘降本增效潜能，汇聚上下同欲、背水一战的强大“向心力”，吹响攻坚四季度“集结号”。

全员“大讨论”，凝聚攻坚决胜信心。该工序以“转变思想应危机，全员上阵齐攻坚”为主题，深入开展“坚定走向前列，我们怎么办”大讨论活动，编发《守得云开见月明》等系列形势任务教育材料3篇。发挥基层宣讲员作用，在全厂各车间、班组开展“降本增效40元 我们怎么做”“极致提产我先行”等微宣讲活动，将打赢生存保卫战的各项部署要求、重点工作迅速传达到每一个岗位、每一名职工，凝聚起攻坚克难率先突破的强大合力。

砥砺“硬作风”，护航生存保卫战。该工序将持续深化作风建设作为冲刺四季度、打赢生存保卫战的重要支撑，召开“塑造核心竞争力、打造一流板带品牌”作风建设攻坚启动会，力争实现从“要我干”到“我要干”的转变。同时，在全厂范围内开展“作风建设自查整改”活动，以问题为导向，深入基层一线进行调研交流，认真查摆单位、班子成员及关键岗位人员作风建设存在的突出问题和短板弱项，尤其是班组和职工群众反映强烈的突出问题，13个支部分别建立了《作风建设攻坚行动问题整改配档表》，每月对表反思、立行立改。

极致“挖潜能”，冲刺攻坚四季度目标。该工序以“极致再提升、再挖潜”为总体思路，确定“吨钢再降40元”的决战四季度目标，对标行业先进，全面分析成本现状，迅速将指标分解落实到各产线和职能部室，制定实施具体改善措施。各产线围绕“极致降本”分解目标，开展“再提升、再突破、再挖潜”行动，冷轧线聚焦“成本再降8元”目标，形成了8个改善项目；宽带线在工艺、能源、设备等3个领域形成改善项目35个；厚板线以突破轧制瓶颈为切入点，形成5个极致提产提效项目，通过全员参与分析、现状改善研究、指标跟踪纠偏、现场观察推动，不断拓宽冷轧线的增效点、挖掘宽带线的降本点、放大厚板线的提产点，吹响攻坚四季度、打赢生存保卫战“集结号”。