今年上半年，山钢集团聚焦国有资本保值增值，在落实经济稳增长的基础上，深入推进“全面对标、系统提升”行动，营业收入、净利润、归母净利润同比稳步增长。

稳产达产提质增效。结合“攻坚二季度，决胜上半年”专题劳动竞赛，聚焦优势产品产量提升、产成品库存控制，建立生产调度日报制度，动态监督、引导山钢股份、山钢矿业、山东耐材等主要生产单位系统优化生产组织，全面完成集团下达的奋斗目标。受二季度市场快速下行影响，钢铁行业利润水平急剧下滑。积极应对市场波动，全方位挖潜增盈，在钢铁行业利润水平同比降幅近60%的大环境中，山钢集团的降幅低于行业平均，比较优势日渐明显。

对标提升成效明显。1至6月份，山钢集团总体监控指标完成绩效超越上年实绩的进步指标共44.1项，其中达到2022年提升目标的指标29.1项。总体监控指标纵向进步率78.75%，横向达标率51.96%。山钢财务、山钢金控、山钢股份对标提升绩效得分阶段性排名前三位，大部分单位二季度提升绩效得分比一季度均有不同程度提高。山钢股份两基地吨钢利润、生铁成本超额完成年度提升目标，日照基地实物劳动生产率达到目标并持续提升。

惠企政策落实落地。深入贯彻落实省委、省政府2022年“稳中求进”高质量发展政策清单，向权属公司转发“培育壮大有效需求”“稳定经济运行”“加快新旧动能转换”等17类政策清单3批共计264项。建立政策落实常态化工作机制，积极跟踪调度各类政策落地情况，今年以来利用政策累计获得优惠13.92亿元。截至6月底，按照省发改委、省国资委疫情“房租减免”专项工作部署，山钢集团及其权属公司共计落实中高风险区和其他地区房租减免合计583户，减免金额798.03万元。

山钢集团上半年经营绩效稳中有进，但面临的市场形势愈发严峻。据运营管理部副总经理高勇介绍，今年以来，受国际形势复杂严峻、国内疫情多点散发、产业链供应链运行不畅等因素影响，当前钢铁市场呈现“供给强劲、需求偏弱，库存上升、价格下跌，成本上涨、利润下滑”的运行态势。钢铁行业面临效益大幅下行甚至全行业亏损风险，将出现新一轮洗牌整合，进入比品质品牌、比应变速度、比成本管控、比盈利能力的白刃战竞争时期。

“为应对市场下行风险，集团上下要超前谋划各项工作，立足现实，不等不靠，主动出击，坚持极致思维，以市场化为统领，着力打造行业比较优势，抓住关键节点，统筹打好稳生产、保供给，控成本、防风险，提质量、稳效益‘组合拳’。”高勇说，下半年，要抓好科学研判以“变”图强、打造筑牢比较优势、快速释放聚合效能、深挖系统创效能力、全力以赴降低各类库存、最大限度获得政策红利6个方面重点工作，集中精力办好自己的事，力争集团年度任务目标全面完成。