“拿出奋力拼搏的干劲、奋勇争先的闯劲、奋发有为的韧劲，全力抓好以降本节支创新挖潜增效为核心的各项重点工作。”

“以新时代沙钢人应有的奋斗姿态、饱满的创新激情，凝聚起迎战危机、共渡难关的强大合力！”

连日来，全公司上下迅速行动，认真贯彻落实集团半年度工作会议精神，强化组织领导、制定扎实举措、深挖内部潜力，同心协力、齐心尽力，以更加坚定的信心和更加昂扬的斗志，坚决打赢降本节支挖潜增效攻坚战。

“稳定高效生产就是最大的降本。”钢板总厂党总支书记郭志龙表示：钢板总厂将围绕“盈利品种多生产”的原则抓好当前生产组织，细化“避峰生产、错峰检修、提高高品钢比例、压降各类异常、节能降耗、修旧利废”等具体抓手，将降本责任压实到条线、个人。同时，面向全体干部职工征集降本增效金点子，全力以赴提指标、千方百计降能耗。

“围绕效益最大化，严格执行公司生产计划，确保效益品种钢产量最大化。”转炉炼钢厂厂长邹长东表示：将全面强化履职管理，以高效优质为前提，抓消耗类指标再攻关、再提升，抓各类煤气、蒸汽回收和合金品种优化挖潜，抓质量过程管理、合格率指标提升增效，把降本增效落到实处，为全面完成年度任务目标奠定基础。

棒线厂厂长袁长生表示：将全面扎牢织密降本项目管控责任网，提升指标实绩。全面加强生产组织管理，通过多产线生产计划协同编排，实现集中生产、归并生产和阶段性避峰生产；以指标攻关为着力点，牢固树立“轧一支成一支”理念，扎实开展提质扩量攻关；以生产一线为管控点，查气、电、水等能源介质的实时消耗匹配度，实现生产所需能源精准匹配，切实降低能耗成本。

“生产以指标提升为抓手，设备以能源消耗管控、压降异常为抓手，从管理、技术、理念等方面迅速做出调整，全力降本增效。”炼铁厂厂长魏红超表示：炼铁厂将扎实举措，提高全员认识，以高度的紧迫感、压力感，确保全员参与降本，确保人人头上有指标。围绕指标提升、异常压降形成日考核、日分析，迅速形成成本优先生产模式。

“以‘铁前一体化降本’为中心，全面梳理内部降本增效项目，严格控制各项运行参数，确保发电、脱硫脱硝等系统的平稳顺行。”焦化厂厂长王谨表示：针对原料煤价格波动情况，焦化厂将持续优化配煤结构、控制能源消耗，同时积极寻找性价比高的优质煤，进行灵活采购降本。

“机修总厂全力贯彻落实沈书记降本增效工作指示，认真对照部门实际，分析存在问题和瓶颈，细排下半年降本工作重点。”机修总厂（荣盛工程公司）总经理张林表示：以“面向全公司、服务全公司”为理念，持续扩大项目工程承接，减少公司外协费用，为生产分厂保驾护航。同时，紧扣“岗位建新功、指标争一流”活动，推进小改小革活动深入班组，提升生产效率和效益，促进降本增效指标再上新台阶。

冷轧厂、电炉炼钢厂、新材料公司……

人人皆可降本，人人皆可创效。随着集团半年度工作会议精神的深入贯彻落实，一个个新项目，一个个“金点子”，一项项扎实举措，在上下一条心、干群一股劲的全体沙钢人的共同努力下，必将在火热钢城生根、发芽，并结出丰硕果实，为全面打赢这场降本增效攻坚战奠定坚实基础。