近期，陕钢汉钢设备管理中心紧盯年度工作目标，以提升设备本质安全为主线，把“精检测、备大修、勤行动”与“必有我、有它在、靠大家”相结合，保持良好发展态势，稳扎稳打走好设备管理坚实之路。

依法依规精检测，隐患消缺必有我。依法检验、精密检测长期以来一直是设备隐患消缺、安全提升的必要手段。为让检验检测服务更精准，设备管理中心严格按照相关法律法规及标准，重点对上年度存在缺陷监护运行的、运行频率较高的、危险系数较大的、达到设计使用周期的、故障频发的设备进行精准服务，组织开展钢水包、行车吊钩吊具等关键部位无损探伤检测，并对调运炽热金属的起重机械进行安全性能提升，同时，借助特种设备专业检验机构力量，利用检验对特种设备进行隐患排查。强化专业单位、专业人员、专业检测仪器对设备状态及内部结构进行摸排，精准隐患部位、精准整改措施，对症下药，有效处理了无法用肉眼或易疏忽的隐患点，使设备运行更可靠、更平稳、更安全。

紧锣密鼓备大修，提速降费有它在。“与其临渊羡鱼，不如退而结网。”设备大修与设备检修是延长设备使用周期、提升设备性能的重要途径。设备管理中心作为公司设备职能管理部门，主动筹谋，紧锣密鼓，按照计划积极与各基层单位进行交流沟通，梳理完善2022年度设备大修计划，抽调专业管理人员多次讨论，从大修费用、大修内容、目前现状、大修目的、大修周期、大修可行性、备件材料、队伍确定等多维度统筹考虑，修订完善大修项目计划，做足设备提升大文章，旨为通过设备性能提升提速降费，为公司生产保驾护航，为公司高质量发展打好基石。

狠抓紧盯勤行动，本质安全靠大家。“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全。”没有安全的保障，生产经营、设备管理等一切都是空谈。设备管理中心长期以来狠抓紧盯设备本质安全，坚持从备件采购协议、入库验收、项目管理等源头控制设备设施质量，坚持每周开展设备监督检查及曝光亮相，坚持每月进行总结分析、绩效考评及重点攻坚，坚持定期进行状态评估、定检定修、技能提升，建立激励考核机制，鼓励全员参与设备管理，发动全员力量，创新思维，修旧利废，隐患消缺，规范管理，提升性能，为设备安全运行营造良好的氛围。