近日，为强化班组安全管理，确保下半年各项生产工作顺利开展，物流中心结合当前生产运行实际情况，多措并举制定安全生产方针，多举措发力，全面提升班组安全管理水平。

加强安全培训。物流中心针对班组职工岗位职责的不同有计划、有步骤、有针对性地进行安全生产培训，并做到学以致用，突出实用性，并利用班前会、微信群、钉钉群分享的方式让每位职工学习新版《新安全生产法》以及同期厂内外事故案例，要求大家做到熟知熟记，提高职工安全意识及处理事故的应变能力。

落实安全责任。物流中心各科室在进一步健全、完善班组岗位安全责任制的同时，狠抓制度的落实。要求班组利用“三会”（班前、班中、班后），由班组长讲解公司、中心安全生产指示精神，听取班中巡检情况，将各项安全系数、生产经营指标细化分解落实到人、责任到人，实现精细化管理，明确职工岗位责任制和考核目标细则，加大安全生产奖惩力度，使班组的各项安全生产工作有章可循，有责必究。

强化预案演练。物流中心针对在生产过程中可能发生的安全生产事故做了周密的应急处置预案，比如，产品管理科行车滑线脱落预案演练、汽车翻车机紧急停机事故应急预案、原料车间防汛演练等）并组织班组职工反复进行学习和实战演练，突出做好演练过程中的细节问题，力求

职工都能按照应急预案熟练快速应对处置。

物流中心还通过严格规范班组安全生产日常管理，提高班组成员素质，确保安全生产，持续督促全员参与抓好班组安全管理工作，为完成年度目标任务打下坚实基础。