计量检验中心产品检验站以质量月活动开展为契机，继续严抓产品质量，加强产品质量监督检查管控，开展质量检验攻关工作，落实质量指标分解到人、与绩效全面挂钩的考核机制，降本增效……”，下半年该站室紧盯年度质量目标，依托“全员参与，操作标准，实事求是，责任追究”16字方针，查问题、定措施、促提升，致力推动全工序产品质量管控持续“升级”，向高质量要高效益。

深耕品质管控，确保质量全面受控。

精于技术，工于品质。针对公司新品开发成为常态化生产进入高产量产模式，产品检验站克服各种困难不等不靠，结合自身实际和上下道工序要求，积极采取有效措施，加强精细管理，加大产品质量管控力度，科学做好质量管控措施。同时，以质量宣贯工作为基础，提高宣传力度，切实让质量意识入脑入心，提高标准化操作水平，真正把各项质量工作措施落实到位，取得实效，全力保证产品质量在稳定受控的基础上持续提升。

开展多部门质量走访活动，重点难点逐项突破，为质量管控提供多重保障。

站室先后对炼钢厂和轧钢厂等生产单位走访开展质量座谈会，针对各单位提出的改进意见进行归纳总结，提升站室服务意识和大局意识。此外，站室与相关生产单位密切配合积极开展阶段性负差攻关活动，从品种、规格等方面制订详细的执行方案，采取正向激励措施，按计划逐步实施，进一步降低成本，保证产品质量稳中有升。

开展质量培训工作，促进产品质量提升。

下半年，针对当前钢后工序质量工作实际，产品检验站将组织开展钢后工序系列质量培训作为提升质量管理水平和产品质量的“重头戏”，要求制订详细的质量培训计划，从管理层到操作层全方位开展培训工作，切实将培训工作落到实处，保证培训工作扎实有效。目前，站室相关质量培训工作已陆续展开。据悉，质量培训工作将形成常态化的工作模式，成为职工开阔眼界、提升技术的“加油站”，促进产品质量持续提升。